La décision par consentement est un mode de prise de décision dans lequel on valide la proposition si aucun membre n’oppose d’objection raisonnable. En cela elle diffère du consensus dans lequel il faut obtenir l’unanimité avant d’agir.
Pourquoi faire ?
Prendre des décisions de manière participative et efficace
L’essentiel
Processus de décision collective structurée pour aboutir à des propositions argumentées, bonifiées, acceptables par tous.tes, même si tout le monde n’est pas d’accord (personne ne dit « non »).
1. Écoute du centre
2. Élaboration de la proposition argumentée
3. Présentation de la proposition écrite
4. Questions de clarification
5. Tour de réaction
6. Amender et clarifier
7. Tour d’objection
8. Intégration et bonification
9. Célébration
La méthode en détail
- https://drive.jardiniersdunous.org/s/MBrNadNkxnc8kgZ
- https://drive.jardiniersdunous.org/s/XzEqeLTWSnXYkdG
- https://drive.jardiniersdunous.org/s/KGGP8myof2xsCjd
- https://github.com/multibao/contributions/blob/master/contributions/decision_par_consentement.md
- https://framagit.org/lilianricaud/travail-en-reseau/-/blob/master/gestion_par_consentement.md
Astuces, conseils, points de vigilance
A distance il ets possible d’utiliser la méthode avec le soutien de l’outil Loomio/Framavox: https://framavox.org/
Informations
Complexité de mise en œuvre: ***
Ingrédients: CONVENTION, RÉVÉLATEUR
Matériel:
Taille du groupe: petit-moyen
Durée: 30-120 min
Formats liés
- DÉCISION PAR CONSENSUS, VOTE À CINQ DOIGTS, VOTE À POINTS, ÉLECTION SANS CANDIDATS
Experts, communauté de pratique
Utilisé en sociocratie et très bien travaillé par le réseau de l’Université du Nous.